平板電視項目商業計劃書
（項目可行性報告） ??
中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
商業計劃書撰寫目的
? ? 商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業趨勢分析。）
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；?
2、項目介紹；?
3、企業營銷策略；
4、項目商業模式；
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；
6、項目投資金額及融資計劃；
7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；
8、企業未來戰略規劃。
? ? 由于商業計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章 摘 要
1.1 項目基本信息
1.2 市場前景
1.3 資金籌措
第二章 項目概況
2.1 建設環境
2.2 建設規模
2.3 建設期
2.4 總投資與資金運用
2.5 商業模式
2.6 資金籌措
第三章 公司簡介
3.1 公司基本情況
3.2 經營理念
3.3 規劃與戰略
第四章 產品與開發
4.1 產品概述
4.2 開發
4.3技術
第五章 市場
第六章 競爭分析
6.1 企業競爭的壓力來源
6.2 波特五力競爭強弱分析
6.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖
第七章 營銷
7.1 產業延伸策略
7.2 定位策略
7.3 定價策略
7.4 銷售渠道
7.5 網絡營銷
第八章 風險及規避
8.1 市場風險及其規避方法
8.2 經營管理風險及其規避方法
8.3 競爭風險及其規避方法
8.4 政策風險及其規避方法
8.5 財務風險及其規避方法
8.6 工程風險及其規避方法
第九章 ?財務概算
結 論
商業計劃書
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業趨勢分析。
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具